Come lavoro

1 comprensione.
2 progettazione.
3 automatizzazione.

La maggior parte dei consulenti arriva con uno strumento già scelto o una soluzione già definita. Il mio approccio è di porre le domande giuste prima di effettuare una scelta.

Il punto di partenza

Il punto di partenza è sempre lo stesso

La domanda che fanno tutti

"Quale processo vuoi automatizzare?"


La domanda che faccio io

"Come funziona davvero questo processo? Chi lo fa, quando, con quali eccezioni, e cosa succede quando va storto?"

La differenza sembra sottile. Non lo è.

Nella risposta a quella seconda domanda si nascondono il 90% degli sprechi e il 90% delle opportunità reali.

Ho passato 10 anni a progettare servizi per aziende private, società di consulenza e istituti finanziari. In quei contesti gli errori costano caro e i processi coinvolgono migliaia di persone. Ho imparato che la tecnologia non risolve i problemi li amplifica, nel bene e nel male.

Se il processo è rotto, automatizzarlo significa sbagliare più rapidamente e con maggiori danni.

Il metodo

Il percorso di lavoro

01

Ascolto e scoperta

1–2 settimane

Parliamo. Con te, con le persone che fanno il lavoro ogni giorno, con chi subisce i risultati dei processi non solo con il management.

Faccio domande scomode: "Perché si fa così? Da quanto tempo? Cosa succede quando va storto? Cosa non funziona che nessuno dice ad alta voce?"

Ottieni

Una fotografia reale di come funziona la tua azienda non quella che sta sulla presentazione.

02

Analisi e diagnosi

1–2 settimane

Mappo i flussi, identifico i colli di bottiglia, calcolo il costo reale degli sprechi: tempo perso, errori ricorrenti, dipendenza dalle persone chiave.

Distinguo i problemi urgenti da quelli importanti. Non tutto va risolto subito e non tutto va automatizzato.

Ottieni

Una diagnosi chiara: dove stai perdendo tempo e denaro, perché succede, e cosa conviene affrontare per primo.

03

Redesign del processo

2–4 settimane

Prima di toccare qualsiasi strumento, riprogetto il processo su carta. Simplifico, elimino il superfluo, definisco responsabilità, sequenze, eccezioni.

Se necessario facilito workshop con il tuo team perché un processo che le persone non capiscono non lo usano.

Ottieni

Un processo chiaro, documentato, comprensibile da chiunque. Pronto per essere automatizzato o già migliorato, anche senza automatizzare nulla.

04

Automazione

2–6 settimane

Solo a questo punto scelgo gli strumenti. La scelta dipende dal tuo contesto: cosa usi già, che competenze ha il tuo team, quanto vuoi dipendere da piattaforme esterne.

Implemento, testo, correggo. Non consegno qualcosa che funziona in teoria voglio vederlo funzionare nel tuo ambiente reale.

Ottieni

Flussi automatizzati che girano davvero. Con documentazione per il tuo team non una scatola nera che si rompe appena cambia qualcosa.

05

Misurazione e follow-up

2–4 settimane post-lancio

Definiamo insieme le metriche che contano: tempo risparmiato, errori ridotti, volume gestito senza aumentare il personale.

Rimango disponibile per aggiustamenti nelle prime settimane. I sistemi nuovi hanno sempre un periodo di assestamento è normale, ed è previsto nel lavoro.

Ottieni

Dati concreti su cosa è cambiato. E la certezza che il sistema regge anche quando non ci sono io.

L'approccio

Perché questo approccio è diverso

Non è una critica a nessuno. È una descrizione di come lavoro.

Di solitoNel mio lavoro
Si parte dallo strumentoSi parte dal problema
Soluzioni standard per tuttiProgettazione su misura del tuo contesto
Si consegna e si sparisceSi rimane fino a che il sistema regge
Solo il management viene ascoltatoVengono ascoltati tutti gli stakeholders
I processi rotti vengono automatizzatiSi riprogetta prima, si automatizza dopo
Successo = deliverable consegnatoSuccesso = risultato reale e misurabile

Questo modo di lavorare fa per te se…

Hai processi che funzionano "più o meno" ma senti che potrebbero girare molto meglio

Hai già provato strumenti o soluzioni che non hanno tenuto nel tempo

Stai crescendo e il modello operativo inizia a scricchiolare

Vuoi introdurre automazione senza diventare dipendente da un tecnico che è l'unico a capirla

Hai bisogno di qualcuno che parli con te e con il tuo team non solo con uno dei due

Non fa per te se…

Cerchi qualcuno che implementi in fretta senza fare troppe domande

Hai già tutto chiaro e ti serve solo esecuzione tecnica

Vuoi uno strumento specifico e il contesto non ti interessa

In questi casi posso comunque consigliarti a chi rivolgerti.

Vuoi capire se questo approccio ha senso per la tua situazione?

Raccontami in poche righe dove sei adesso e cosa non funziona come vorresti. Ti rispondo entro 48 ore.

Oppure, se preferisci partire da solo: scarica la guida gratuita